本報訊 記者陳建報道：為了更好地決勝四季度、備戰開門紅，提升網點負責人營銷及管理能力，推動全員營銷在全行走深走實，近日，廣豐農商銀行組織開展了網點負責人營銷能力培訓及全員營銷活動動員會，會議邀請了第三方培訓公司進行授課指導，行領導班子，各部室、各網點主要負責人共計40余人參加。

　　本次培訓主要圍繞晨夕會管理、業務分配與追蹤、批量營銷活動組織與開展、營銷技能提升等方面為切入點，分享了營銷案例和營銷技巧。會議指出，要強化思想認識。要牢固樹立以客戶為中心的理念，多了解客戶需求，多掌握客戶情況；堅持做小做散的理念，堅守市場定位，把“深度四掃”“鄉村振興戰整村授信”和“支小支微普惠授信”工作做實做透，把基礎客戶做大做強，走“小而美”的差異化發展道路。要明確目標方向。加大對白名單、灰名單客戶的對接力度，加強客戶維護，主動上門掌握客戶融資需求，將“惠農網貸”“居民網貸”等線上貸款產品作為營銷獲客的重要手段，把引進的客戶轉化為有效客戶和有效信貸投放。對流失客戶逐戶進行原因分析，分門別類進行“回頭服務”。要強化合規意識。嚴格執行貸款“三查”要求，堅決守住風險底線，把好第一道防線。要重品行、正操守，增強守紀律、講規矩意識和廉潔從業的自律意識，從自身做起，杜絕各類異常行為的發生，依法依規，廉潔從業。要轉變工作作風。做到堅守崗位、恪盡職守，胸懷大局意識，做到滿懷信心、充滿激情，爭先創優，做到上下聯動、左右配合、同向發力，堅決杜絕只是和前臺業務崗位有關系等片面的、短視的錯誤思想。機關部室要時刻響應和全力配合工作推進，做好物資、技術和政策保障，實現各部門、各崗位之間的信息共享，形成工作合力。